Über KentiQ – Technische & kaufmännische Projektleitung

KentiQ ist eine klassische Unternehmergeschichte – gegründet, um technische Umsetzung und strategischen Mehrwert in anspruchsvollen und komplexen Projekten miteinander zu verbinden.

Suchen Sie einen externen Senior-Projektmanager mit technischer und kaufmännischer Kompetenz?
Dann sind Sie hier genau richtig – hier erfahren Sie mehr über KentiQ.

  • Warum KentiQ?
    Weil herausfordernde Projekte mehr verdienen als bloße Koordination – sie brauchen Klarheit, Richtung und greifbare Ergebnisse.
    KentiQ wurde gegründet, um technische Komplexität in strukturierten Fortschritt und wirtschaftlichen Nutzen zu verwandeln.
  • Wie Arbeitet KentiQ?
    Durch direkte Integration in Ihr Projektteam, gezielte Abstimmung aller Beteiligten und die Verbindung von technischem Fachwissen mit unternehmerischem Denken – von der Planung bis zur Inbetriebnahme.
  • Was bietet KentiQ?
    Externes Projektmanagement, Projektleitung, technische Beratung und Unterstützung bei der Inbetriebnahme – für Projekte in den Bereichen Energie, Offshore und Infrastruktur.
Kent Nielsen – Gründer von KentiQ, technischer Senior Projektleiter mit Offshore-Erfahrung

Wer steht hinter KentiQ
KentiQ wurde von Kent Nielsen gegründet –
einem ehemaligen Chief Engineer und technischen Projektleiter mit praktischer Erfahrung in Offshore-Wind, Öl & Gas sowie komplexen Industrieanlagen.

Auf Erfahrung aufgebaut – von Ergebnissen getrieben

Die Unternehmensgründung erfolgte 2020 durch Kent Nielsen, einen erfahrenen externen Projektleiter und früheren Chief Engineer mit über 20 Jahren Projekterfahrung in den Bereichen Energie, Offshore und Industrie.

Ursprünglich unter dem Namen A-C-I – Agile Consulting and Innovation gegründet, agierte das Unternehmen bis Juni 2025 unter diesem Namen.

Mit der Umbenennung in KentiQ wurde der internationale Fokus, die technische Ausrichtung und die strategische Denkweise im Projektmanagement deutlicher und klarer hervorgehoben.

Aus dem Wohnzimmer in Esbjerg, Dänemark, heraus gründete Kent das Beratungsunternehmen mit einer klaren Vision:
Technisches Projektmanagement dort bereitzustellen, wo Unternehmen echte Umsetzungskraft, Struktur und messbare Ergebnisse brauchen.

Seitdem hat KentiQ kritische Engineering-Projekte in ganz Europa begleitet – von Konzeptstudien und Prüfständen für Offshore-Windanlagen bis hin zur Koordination internationaler Fusionen und Stakeholder.
→ Hier mehr über unsere Erfahrungen & Projekte lesen

Die Projektleistungen von KentiQ sind darauf ausgelegt:

  • Komplexe Umsetzung zu vereinfachen.
  • Teams zu vereinen.
  • Ergebnisse zu liefern, die Wirkung zeigen.

→ Mehr über unsere Projektleistungen erfahren

KentiQ-Logo in mehrfarbigem Design

Praktische Denkweise – auf See geschmiedet, an Land bewährt

Mit einem Hintergrund im Schiffsmaschinenbau und einem Bachelor-Abschluss in Technologiemanagement hat sich Kent Nielsen vom Schiffsmechaniker zum Subsea Supervisor, Chief Engineer und schließlich zum Technical Project Manager entwickelt.

Er gehörte zu den weltweit nur 100 Kandidaten, die für das Eliteprogramm „Subsea 100“ von Transocean ausgewählt wurden – eine Initiative nach dem Macondo-Vorfall, die darauf abzielte, technische Führungsstärke im Offshore-Bereich gezielt zu fördern.

Die Erfahrungen aus der Handelsschifffahrt, von Chemietankern, Energieanlagen und Offshore-Umspannwerken prägen bis heute den Ansatz von KentiQ.

Kents Fähigkeit, in Umgebungen mit hohem Druck und hoher Komplexität effektiv zu agieren, bedeutet für Kunden: Sie erhalten nicht nur Beratung – sondern echte Umsetzung, basierend auf technischem Know-how, abgestimmter Stakeholder-Kommunikation und kaufmännischem Verständnis.

Geschäftsorientierte Projektleitung – mit Kompetenz und klarer Denkweise

Im Jahr 2023 begann Kent ein Executive-Bachelor-Studium in Engineering Business Administration (EBA), um seine Fähigkeit zu stärken, technische Umsetzung mit kommerziellem Mehrwert und strategischer Ausrichtung zu verbinden. Der Abschluss ist für Anfang Q1 2026 geplant, einschließlich einer Abschlussarbeit im dritten bzw. vierten Quartal 2025.

Diese Qualifikation wird ergänzt durch ein Diplom im Projektmanagement sowie Zertifizierungen in PRINCE2, Agile PM und Change Management.

Kontinuierliche Weiterbildung stellt sicher, dass KentiQ nicht nur technisches Know-how, sondern auch wirtschaftliches Verständnis und strukturierte Leitung in jedes Projekt einbringt.

Gerade diese doppelte Perspektive – technisches Fachwissen und geschäftliche Klarheit – ermöglicht es KentiQ, komplexe Projekte zielgerichtet, präzise und im Einklang mit den Unternehmenszielen zu steuern.

Von der Beratung bis zur Integration – immer projektfokussiert

KentiQ agiert nicht als externer Dienstleister am Rand –
sondern integriert sich direkt in Ihr Projektteam, um Ihre Vorhaben aktiv voranzubringen – vom Konzept bis zur erfolgreichen Inbetriebnahme.

Was Sie von KentiQ als Projektpartner erwarten können
  • Projektstart und Klärung des Projektumfangs
  • Umsetzung und kontinuierliches Projekt-Tracking
  • Unterstützung bei Inbetriebnahme und Übergabe
  • Risikoanalyse und Abstimmung mit Projektbeteiligten & Entscheidungsträgern

Ganz gleich, ob Sie kurzfristige Unterstützung oder langfristige Projektleitung benötigen –
KentiQ passt sich Ihrem Team, Ihrer Projektphase und Ihrer operativen Realität flexibel an.

Kent Nielsen – informeller Moment bei einer Tasse Kaffee, Gründer und Projektmanager bei KentiQ

Unsere Vision, Mission & Werte

VISION:

Mit kompetentem Projektmanagement die Lösungen von morgen gestalten –
angetrieben von Innovation, Nachhaltigkeit und partnerschaftlicher Zusammenarbeit.

MISSION:

Die Ambitionen unserer Kunden in greifbare Ergebnisse verwandeln –
durch fokussierte, praxisnahe Beratung und Projektunterstützung.

WERTE:
• Neugier
• Professionelle Exzellenz
• Zusammenarbeit
• Respekt & Empathie

Bei KentiQ geht es nicht nur darum, Leistungen zu erbringen –
sondern darum, in jeder Zusammenarbeit Richtung, Klarheit und Mehrwert zu schaffen.

Wir glauben an:

  • Eigeninitiative
  • Die Vereinfachung komplexer Projekte
  • Sinnvolle, nachhaltige Veränderung
  • Kontinuierliches Lernen & Weiterentwicklung

Die Person & Denkweise hinter KentiQ

KentiQ ist ein Beratungsunternehmen, gegründet und geleitet von Kent Nielsen – einem Projektmanager mit internationaler Erfahrung sowie einer praxisnahen und geschäftsorientierten Denkweise.

Das Unternehmen basiert auf individueller Fachkompetenz, arbeitet jedoch regelmäßig mit bewährten Partnern und Beratungsfirmen zusammen, um projektspezifische Anforderungen gezielt zu erfüllen.

Kent kommuniziert auf Englisch, versteht Deutsch und verfügt über umfassende Projekterfahrung aus Europa und den USA.
Ob vor Ort oder remote – der Ansatz von KentiQ ist stets professionell, praxisnah und werteorientiert.

→ Kontaktieren Sie KentiQ hier

Der Senior-Projektmanager – auch privat

Hinter meiner strukturierten Arbeitsweise und technischen Leitung steht eine klare Überzeugung – geprägt von kontinuierlicher Weiterbildung und echter Neugier.
Getrieben von Wissensdurst und Lernbereitschaft lege ich großen Wert darauf, persönliche Entwicklung mit beruflichem Erfolg zu verbinden.

2021 habe ich ein Diplom im Projektmanagement abgeschlossen und befinde mich derzeit im Executive-Bachelor-Studium Engineering Business Administration (EBA), das Anfang Q1 2026 abgeschlossen sein wird.

Ein besonderes Interessengebiet ist für mich die Psychologie – insbesondere in den Bereichen Führung, Teamdynamik und Entscheidungsfindung. Diese Themen helfen mir, Projekte mit Klarheit zu steuern, Konflikte zu lösen und Organisationen nachhaltig weiterzuentwickeln.

Auch körperliches Wohlbefinden spielt für mich eine zentrale Rolle. Durch Schwimmen, Rudern und Kitesurfen halte ich mich fit, fokussiert und bereit für neue Herausforderungen.

Hinweis zur Sprache & Kommunikation

Obwohl KentiQ in mehreren europäischen Märkten tätig ist, erfolgt die Kommunikation mit Gründer Kent Nielsen bevorzugt auf Englisch. Da seine Deutschkenntnisse im beruflichen Kontext nicht dem Niveau seiner englischen Fachsprache entsprechen, findet die operative Abstimmung – etwa in Meetings, Telefonaten oder Projektbesprechungen – in der Regel auf Englisch statt.

Selbstverständlich unterstützen wir Sie dabei, relevante Inhalte für deutschsprachige Projektbeteiligte & Entscheidungsträger verständlich und wirksam aufzubereiten.

Vielen Dank für Ihr Verständnis und Ihre Offenheit in der Zusammenarbeit.